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    政治家说，思想和行动都是不可或缺的，没有思想的行动是盲目的行动，但光有思想还不行，只有敢于行动的人才能获得意想不到的成功。

    由于家景贫寒，初中毕业时，虽然我有足够高的成绩，但我不得不选择了我并不怎么喜欢却能够吃商品粮的县立中等师范，直到现在，我那时的班主任还在为我当初的选择而惋惜不已，没办法，别无选择。四年后，我理所当然地被分配到山区做了一名小学教师。毕竟吃上了皇粮，对我来说，也算是一步登天了，但我没有因此而满足，总想着而且也相信自己必能有所改变——凭我，怎么会呢？只是学历，太低了。所以，在我利用工作之余获得国家高教自学的文凭之后，便开始实施改变命运的计划。

    要知道，高教自学虽比不了全日制，其含金量与多如牛毛的函授学历相比却毫不逊色。——我因此才有资格参加了全县几乎所有的公务员、优秀干部、公安、报社等招录，笔试虽都优秀，面试却总是遗憾地差之毫厘，难免要垂头丧气，倍感时运不济。于是，便有朋友劝我，凡事玩玩可以，不可太认真，叫人cao纵了也未可知。人为cao纵？莫须有吧。这一认识显然没有解除反而加重了我的失落情绪，我终日沉浸于渐渐兴起的玩麻将和扑克牌借以麻醉自己的神经。

    聪明人干什么都不低劣，我就是这样的聪明人，竟练就了一手绝活：能够随心所欲地掌控局势，想赢的时候绝对输不了，想输的时候绝对赢不了。我的表现令校长极为不满，屡屡找我谈话，我只好转向易经八卦的研究，很快又深陷其中不能自拔，到后来，竟本能地凡行动都要经过占卜，只要卦象好的就坚决执行，卦象不好的想方设法予以推脱，倒是独得其乐。

    那年，县委组派农村工作队，要求从山区抽调一名教师参加，校长便推荐了我。那时不象现在，抽调的人员都由个单位自己派，自然尽是跟我一路的货色，跟脚的鞋子没人舍得扔。偏是校长会说话，竟与我曾考过的早已不作数的优秀干部联系起来，虽然让我哭笑不得，毕竟面子上好看了。同事们由于不解内情，常以此取笑我，竟似是羡慕。渐渐地，我也乐于往那个方面去想，希望果真如此。果真如此，连续三年参加工作队后，我调入D乡做团委干事。

    在做团委干事期间，最值得一提的是团委书记那官不大架不小的骄横模样，我暗暗发誓：有朝一日定叫你难看。不料，他提拔为乡委委员时，竟推荐我代理了他的位置。

    这时候，财税体制改革开始了，国税与地税的分离虽极大地调动了乡级财政创收的积极性，但创收的速度远远跟不上经费超支的步伐，机关干部的工资开始明显少于档案工资。同时，乡镇干部的选拔任用也出现了新变化——一大批县里的中层干部被派到乡镇做领导，而长期从事农村工作的同志被挤到了乡镇的领导岗位之外。我便调到了人人羡慕的县民政局，先后做了副科长、科长，我知道，我原来的关系或许已用到了尽头。

    我原以为，县直部门再大也不过是部门而不是政府。到了民政局才发现，竟不是这么回事，二者居然惊人的相似。唯一的差别，便是人员却都有着深不可测的背景：他们有不少从曾经辉煌过的工厂调来，工人身份却在做着干部的工作，有的甚至办理了招聘享受着干部待遇，而且享受正科或副科待遇的人员奇多，达一半以上。所以，同样地僧多粥少，要想进步，不知比乡镇又难了多少，这也算是他们的中层能够直接做乡镇副职领导的代价吧。

    我暗地里曾算过这样一笔账：假如一个人八岁开始上学，即使不再读研读博，按现在的学龄，到参加工作至少要到二十五、六岁的光景，若完全靠个人，逐步地由见习期到办事员到科员再到副科、正科不出意外至少也需要十年以上的时间，年龄便要达到三十六、七岁，已经超了三十五这个副局的提拔年龄。所以说，混政界是风险最大且最不明智的选择。

    好了，不啰嗦了，只说只有到了县直部门我才真正感受了，什么叫寂寞什么叫无可奈何——说又不能说，做又做不得。说归说，我不赞成因为无可奈何便无所作为的做法，我始终认为，凡事都必须靠自己的智慧和玩命似地拼搏。除了自己，无论单位大小，最能主宰命运的当然是单位的一把手。

    我们局长无疑是位僵尸一样顽固不化的小老头，无论我怎样去恭维他，他都没有一丝热气，连表示态度也尽用些“嗯”、“哼”、“哈”之类的简单的线一样的词语，让人摸不着头脑。局长的大公子跟不少官家子弟一样，是个商人，热情豪爽又特讲义气。为此，有人甚至怀疑大公子到底是不是他的种，这个怀疑竟一直持续到他退休后突然变得爱说爱笑起来。

    碎话少说，且说与大公子之间几番交往，我们便称兄道弟起来。我所关注的自然不是这位兄弟，而是局长，但局长大人并没有表现出对我丝毫的兴趣，偶尔的一句“小郑不错”，已算是天大的恩赐了。直到临退休时，他才为我提供一个机会——陪分管副县长去外地考察。本来要他去的，他却让给了我，他有的是理由，如身体不好、我熟悉业务云云。这，竟成了我的一个转机。

    副县长是全地区最年轻的副处级干部，比我还小了一岁。其实，用不着局长再三地叮嘱，我也有信心陪好他，只不过第一次单独陪这么高级别的领导，难免要战战兢兢。幸喜副县长幽默和蔼，只一会儿就消除了我们之间的隔阂。或许大干部都有这样轻松就能抓住下属的本领，这也算本事吧，其实不难，只要不摆架子，下属就会自动粘上来，不过，不摆架子却难。所以，隔阂总是存在的。

    现在的问题是，对我来说，仅消除隔阂显然是不够的。正茫然无措，他居然跟我谈起了占卜、喝酒、麻将之类不入流的东西，而且每一样都有独到的见解。实在没想到，心灰意冷时聊