第八章 锋芒初试 (第1/5页)

    第八章锋芒初试

    蹲点跟班劳动最后一个月，曾有为怀着极为重视和极感兴趣的心情，扑进了新产品车间的怀抱，在这个马达轰鸣、飞轮旋转、机械运行、钢铁碰撞的特殊熔炉里，提炼出了从事企业改革的宏图大志，熔铸出了敢作敢为的坚强决心。

    他青衣布裤解襟敞怀，一道道工序地详观细察，一个个岗位地参加劳动，一个个班组地了解情况。凭着火热的情怀和踏实的作风，很快同这个车间的工人们亲密相处心息相通了。

    硅酸盐砖瓦制品——这个六十年代才在祖国大地上诞生的建材工业的新生儿，以她瑰丽的姿容和活泼的风貌，让曾有为迷醉了。他爱看那高大宽敞的储灰棚里举着千斤料斗的天车来往运行，他爱听那长着钢牙利齿的大型破碎机啃嚼大块煤渣的“哔卟”声，他爱看那曲曲弯弯、上下盘绕、延伸几百米的皮带机缓慢地输送物料，他爱听那庞然大物似的球磨机缓缓旋转的“哗哗”声和那用花岗巨石劈凿制成的轮碾机震耳欲聋的轰然巨响，他更爱看那压模成型机巨大的钢轮带动长长的曲轴均匀地从长方形模孔里托出一块块外观光鲜的青灰色砖坯……。他以敏锐的艺木欣赏力倾听着由几十只钢铁轮盘同时旋转，在各个部位时发出不同强弱节奏的声响所组成的这支雄壮的交响乐曲，入迷地品味着其中的主旋律，细心地捕捉着许多环节上传出来的不和谐噪音。他以生龙活虎般的劲头与这条生产线上活动着的工人们共同劳作，体验着曾从一些书本资料上见识过而实际上又远非一致的生产规律，观察着整个生产管理上呈现出来的远离时代精神的拙劣弊端。他的心情一直处于既兴奋又焦虑的状态。

    他遗憾地发现，确如前任王老厂长所耿耿于怀的，眼前这个化费国家一百多万元投资的新产品车间，虽然具备配套成龙的先进设备，整条生产线机械化程度颇高，环保意义十分重大，

    生产运营前景壮丽；但是，由于它的管理者对生产规律的似懂非懂，因为它的cao作者对工艺技术的无知无识，致使它诞生后运转将近八年，仍然境况凄凉，到处呈现出混乱不堪的局面——崭新的机器油漆剥落锈迹斑斑；各种原材料堆积如山，生产停滞不前；指挥茫无头绪，cao作无章可循；劳力浪费，能耗可观；故障迭出，事故频繁；成品捡验单上天天写着“次品”或“废品”二字，质量不合格自然造成销售困难；从经济核算上量之，更是成本高、开支大，入不敷出年年亏埙——就像个处于半昏迷状态的魁梧巨人，病入膏盲久卧未醒，不仅不能发挥环保型新产品应有的效能，相反还浪费着国家的宝贵资产，拖累着整个企业的经济效益和发展前景，足以使人忧心如焚。

    他痛心地发觉，这个年龄二十几岁的青年工人占百分之八十以上的生产车间，竟然呈现出一种人心散懒、士气低落、萎靡不振、死气沉沉的奇怪景象，根本稀缺青年集体应当具备的朝气蓬勃生龙活虎的特点，甚至还比不上当年被轰轰烈烈的“大革命”驱赶到彭泽山村插队落户的六人知青队伍那种苦中作乐的浪漫气息，令人大感诧异。经过仔细探研，他目睹那个造反起家的领导班子成员石洪，当着车间的大主任，平日里倚权仗势硕指气使，多年来习惯于凭借“政治挂帅”的大旗作为标榜，热衷于用空洞乏味的说教、上纲上线的帽子和粗喉大嗓的训斥代替实事求是的思想政治工作，致力于以小会点名、大会批判、停工捡讨、扣罚奖金之类的高压手段树立自己的领导权威；在其人的影响下，上行下效，下面的工段长和班组长们也喜欢用简单的行政命令作为带班治人的法宝。就在这样一种官僚式领导作风的把持下，整个车间的民主空气荡然无存，工人群众的企业主人翁地位名存实亡，社会主义的积极性和创造性横遭压抑，致使这一百多名活蹦乱跳的青年工人无可奈何地收敛青春年华的蓬勃朝气，以致于画虎不成反类犬——表面上沉默驯顺，内心里充满牢sao；干部在场时勉强应付，干部不在场时马虎塞责；生产中设备故障经常出现，工伤事故时有发生，失职违纪行为多如牛毛；上班时像只羊，下班后变成龙，过剩的精力都浪费在街头巷角的争奇斗险和无所事事中，业余生活歪门邪道累累染指，缺德劣迹层出不穷，违法事件常常犯科——在全党全民解放思想，万众一心效力“四化”建设的今天，十年浩劫时期曾经窒息青年人心灵朝气的“极左思潮”依然缠绕不散漫延泛滥。

    目睹这幅背时的风气和景状，他感到内心深深的刺痛，一股义愤之情时时溢满胸膛。不能漠然置之，不能无动于衷，不能袖手旁观，不能踌躇不前；企业改革重任在肩，既然已经从阵地上出发，顽恶之敌迫在眉睫，即便前头有百道封锁千道障碍，也得挺身而出突入敌阵。年轻的新厂长终于拍案而起，开始了一场干预。

    在一次因干活时两位青工互相开玩笑错按开关，导致物料提升机严重堵塞，发生全线停产捡修三小时的生产事故时，曾有为大声喝住手忙脚乱只顾当众怒骂肇事者的石洪主任，把他招到车间办公室去说话。

    厂长表情严肃，接连提了几个新鲜的问题，然后按题解惑；而车间主任却是大大咧咧，硬着脖子无理强答。

    “骂人、训人、戴帽子、搞批判、罚停工、扣奖金，你就知道用这些办法对待青年人，有效果吗？”

    “生产靠革命带动，‘四化’靠政治挂帅，对那些自由主义、无政府主义的歪风邪气不批不斗能行吗？”

    “革命是什么？政治是什么？你了解青年工人的思想状况吗？这些歪风邪气是怎么产生的，你研究过吗？”

    “现在这些年轻人，日子过得太舒服，怕苦怕累，嘴尖皮厚，肚子里尽是些鬼点子，他们读过书有点文化，小资产阶级思想作怪，就是难伺候！”

    “咱们这个车间，一色新机器，设备那么先进，苦在哪？累在哪？你们车间干部天天抓政治搞批判，整得工人们人心惶惶，你说的小资产阶级思想怎么消除不掉？”

    “这……，咱们不是人家肚里的蛔虫，谁知道怎么回事！”

    “你不能换换办法，同青年们讲讲平等、交交朋友，引导他们学学文化、学学技术，让他们的心往‘四化’目标上走？”

    “我的天！我自个儿都是大老粗，有这套本事，还会来当这个吃力不讨好的车间主任么！”

    “当个车间主任可不简单呀！石洪同志，你这个车间有一百多号活蹦乱跳的青年工人，这是咱们工厂未来的主力军呀！这些姑娘小伙子是七十年代进厂的革命青年，是有思想、有文化、有兴趣、有爱好的人，要懂得尊重他们理解他们。对待这邦青年人，用文化大革命那套搞阶级斗争和路线斗争的笨办法可行不通喽，咱们得研究新办法才行。”

    “说起来容易做起来难。我说，小曾，你别在我面前吹牛。要不，我拜你为师，你来试试！”

    有志不怕人为难。面对石洪硬梆梆的顶牛，曾有为并不生气，他笑着说：“既然来你们车间蹲点，当然有责任协助你搞好车间管理。不过，做人的政治思想工作是个长期的任务，不是一天两天、一次两次就能解决问题的。这样吧，趁这停工捡修的机会，你把大伙集合起来，就说我要讲讲话。效果行不行，咱们试试看