第88回 以人为师论文秘 正规国企流程细 (第2/2页)

、正规流程的基础上的。试想，你的领导就啥也不懂，遇到困难就像个孙子似的，谁也弄不懂不知道他是通过啥手段上来的，你能学到啥？你能有啥高度？他越了解你，你就越孙子。他都没能力你上哪有能力去？你还忠诚，你越忠诚你就越像个孙子！

    闲言少叙，书归正文。我这发散性思维就是改不了，尽量克制吧，一秃噜就说了六条。那时我就一个小屁孩儿，真正能理解到的就是原因之三“师承”。作秘书也好，作其他岗位也罢，就要以人为师，博采众长，利用好现有平台，不断的丰富自己，这才是初入职场获得成功的有效途径。我拿到了钱总批复后的文件初稿，快速完成了最后的修改。然后拿出了绿色的行文审批单，开始认真的填写起来。这季度行政工作要点，要通过起草、校对、修改、传阅、再修改、行文、印刷、发放等等一系列的手续。就但说这行文，就得再经历校对、审核、签发的过程。可是这份文件从起草到最终发放一般不会超过七个工作日。等我拿着这份文件找谭主任签字时，谭主任喜笑颜开的说：“行啊，小关，你和我一样都是急脾气的人。手头儿也利索。上年度四季度的工作要点完成情况，我去检查，我去写总结。你连看看过程。从这一次开始，这项工作我就正式交接给你了。我也算彻底熬出来了。”他一边和我说着，一边在行文审批单上审核栏里写上了“同意，请编号打印。”当然他还在校对栏里写上了自己的名字。我拿着这张审批单又找到钱总，请他在签发栏里签字。这套行文流程应该说非常的严谨，666厂本来每项工作流程都是非常严谨的。试想，一个企业能在不同政治体制，历史背景，管理机制下生存至今，经历了足足75个年头，如果没有强大的管理底蕴，没有深厚的管理基础，没有多少代人管理智慧的沉淀，那早就被历史的潮流拍死在沙滩上了。因此，我想某些心怀鬼胎的管理者，一定会在漫漫长夜里苦思无眠。不停的咒骂自己，自己怎么这么废物，干好一个企业不会，干死一个企业也做不到。666厂就是凭借着她一股子强大的管理惯性生存到了今天。即便到了今天，哺育培养了无数人的666厂还在经历着不为人知的磨难……

    我就是这样在经理办公室，通过秘书的工作，一个材料一个材料的接触，一个文件一个文件的熟悉，一个制度一个制度的了解，一个流程一个流程学习，一步一个脚印，踏踏实实的工作。我的职业生涯里起草发放的第一份红头文件就诞生了。由于文件附件需要油印，当我把它们复印装订好的时候，已经下午四点钟了。这一大堆是行政秘书陶阳帮我一起印的。我们两个在经理办的储藏间里，一个人推滚儿一个人翻页儿，忙活了好长时间。陶阳一边干活儿一边抱怨的骂街说：“去你哥的吧！你也太尼玛能写了，写尼玛这么多，这不是把自己给办了吗？”我也没好气儿的说：“要不下回你写？”说完这句我就后悔了，我明知道陶阳干不了这个活儿，要是有秘书能干，还让我到经理办干嘛呢？我这不是当着矬人说了短话吗？可还没等我跟陶阳说声对不起，陶阳却是嘿嘿一顿傻笑的说：“你想嘛呢？谁尼玛给你写，还不快点印!嘿嘿……”这下倒是把我给造蒙了，丈二的尼姑摸不到头脑。我看了看满脸傻笑的陶阳，我是无奈的摇了摇头啊！有时打败你的不是一个人，一件事或者一句话，而是一根儿筋。等我把印好的35份文件和发文单都摆好时，明显时间已经不够了，快下班了。看来今天文件是发放不下去了，明天再说吧。刚进办公室的我，那时就连这样的事情也不敢擅自做主，我得跟主任说一声儿。刚刚给我签字时，他还在屋里，这么一会儿人不见了。这办公室的领导就只有副主任严雷在，我和他说一声儿得了。我来到严雷近前，咳嗽了一声。正在看文件的严雷吓了一哆嗦。严雷皱着眉骂道：“我靠，你怎么跟鬼一样，走路没声音呢？”我也笑了，逗他说：“你看个文件这么投入？不对吧，是不是走神儿了？”严雷是个耿直的汉子，他也懒得跟我兜圈子，不耐烦的说：“我用你管我？你要干嘛呀？”我这才和他说，我打算跟主任说一下，快下班了，文件明天再发。严雷长出了一口气说：“老谭开经理办公会去了，你就明天发吧，一会儿就下班了，你发给谁去。”我谢过严雷，转身刚要走。我又想起一件事，又问严雷说：“经理办公会，咱们主任也参加啊？啥时候变经理了？”还没等严雷张嘴，一边的陶阳又开口了：“去你哥的吧！办公室主任不是进去记录的嘛，他就是记没有发言权！”陶阳真是热心肠，一句话就让我秒懂了。看这么热心的陶阳这么帮助我，我得冒点坏，逗他一逗。我转过身来看着陶阳又摇头，又叹气。给他弄慌了，他一慌就开始主动说话：“去你哥的，你尼玛在那不楞脑袋干嘛？我哪里说错了？”我坏笑着说：“你没说错，我是感慨办公室主任不好当，进去了甭管别人说的对不对，就是个低头记录。陶阳你这么实在，等你以后当主任了，看他们这些领导哪说的不对，你得拦住了就批评。”您说我这不就是快下班了，跟陶阳开几句玩笑嘛。哪成想引出来陶阳一语惊众秘，办公会场争吵声……

    预知后事如何，请听下回分解！