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    所谓上位者就是可以被下位者仇视，仰慕，算计甚至无视都没关系。那一切都可以间接的证明下位者无力与其抗衡。可一旦被下位者怜悯那么上位者的职业生涯多半坎坷了。

    管理者的工作是绝对需要人协同的，驾驭人脉与分配资源的手段是上位者御下的主要互动手法。其他的则要看自己的人格魅力。比如对工作的责任心，分析问题的方法或者处理问题的能力，也可以是和下属的共情能力。

    总之，你要么要下属看不透你，对你保持敬畏。要么就是你能给下属带来利益。

    比如老头，他在陶言面前无疑是以陶言的领导自居。所以他们接触后曾对陶言说可以让她上班的时间更加合理化，可以多一些的休息时间。

    而说过以后，陶言的工作时间并没有任何变化，大家也不在提起这件事。

    为此，他们在陶言心里的威信就打了折扣。

    他也给陶言说会把陶言调入博物馆，然后迟迟就没有听到有下一步的举动了。甚至即使是陶言主动想要了解一些博物馆的工作内容也语焉不详。

    就这样陶言判定他大概率是没有工作能力，且并无实权。小概率是蔑视自己，就想以捉弄人为乐。

    而老头又在各种小事上处处都在说自己不知道，只想要陶言为他提供照顾与帮助。那陶言就只能把他划为一个自私又无能的人。

    回忆一下和他的接触，连让自己保持一个愉悦的心情都做不到！和人互动的主要手法不过是在语言上吹捧自己，强调自己的社会地位就是行为上放低身段，申明自己是个老人试图道德绑架。

    说到底，大家不过只是因为工作才有接触。工作上你不能提供便捷，生活里还让人恶心。而且老头还很喜欢表现自己是一个让人喜爱的存在！

    陶言觉得他这种强烈的自我认同感也是很厉害的催眠手段了。

    可惜！无论是一个多可爱的乞丐别人要不要给你施舍，选者权都在别人手上啊！

    为什么自己不努力了？明明有不错的平台和资源，明明也想要被人肯定和尊重。

    陶言和母亲在围绕着小镇的山路上随意的散步闲聊，老头安安静静的跟在身后。陶言偶尔也会回头确认他的距离。

    “陶言，你那个馆长似乎身体不好。我们不能走太远。”母亲拉了拉陶言，建议着。

    陶言回头看来一眼，没有看出什么“妈，你咋看出来的啊？本来你走的就慢，我们的运动量并不大啊。”

    “你看他的脸色，还有，你没发现他腿不自然吗？估计已经不舒服了。”

    陶言又观察了一下实在没能看出什么，只得开口问“馆长，我看你似乎不怎么有精神的样子，累了吗？”

    “没有！没有！这才哪儿到哪儿啊？我可精神了。”老头用轻快的语气说“你不用担心我，我身体很好，尤其是到了野外。他们都说我跟个猴子一样，上蹿下跳的。”

    “呵呵，是吗？时间也差不多了。我们在回去的路上了。坚持一下哈。”

    “也行，都可以，都可以。”老头依然很随和的样子。

    “妈，为什么他那么喜欢说自己上蹿下跳和猴子一样啊？”陶言有点疑惑的转头来悄悄问母亲。

    “说明自己有活力吧。”母亲漫不经心的说。

    “可是用的很不咋样啊！你看他死气沉沉的，皮肤又白人又矮。如果倒一盆泥浆上去就这状态演丧尸都没问题。”陶言很认真的表述自己的看法。

    而母亲一下就笑了“你这话说得过分了哈！人家看上去明明是个养尊处优的人好吧，皮肤的光泽度那么好！”

    “我的意思只是说，他和猴子的灵动不搭！”陶言有点郁闷母亲没完全没有和自己想法搭上线。

    “‘像猴子一样上蹿下跳’你觉得那一般会是什么情况下表达善意的说出来呢？”

    “大人带小孩出去，大人小孩都比较开心的时候。或者是家里人，担心某个小孩时会有点点抱怨的时候。”陶言思索着说道“但是上蹿下跳那个人肯定是被重视的对象并且很开心的。”

    “这几天看着你那个馆长，所以我猜他是不是就是觉得那种语境的感觉好，所以效仿一下，就那样说了。”

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