第89回 陶阳一语惊众秘 办公会场争吵声 (第2/2页)

雷，似乎有点憋不住了。转过身来冲我说：“我靠！我的杀气这么重你还逗我笑，你说我该有多尴尬？”他和我一样，是地地道道的星爷影迷。我们俩有时交流，那基本上都是一套一套星爷经典台词，刚才严雷说的这句出自破坏之王。闲言少叙，书归正文。陶阳负责的工作比较多，这也是行政秘书的工作特点，许多厂办的后勤保障事务和杂七杂八的事儿都得归他管。因此，他的监印、开信等工作都是大家协助完成的。可是这个陶阳每次回来不但不感谢我们，反而是像领导一样数落我们这干的不对，那干的不对。今天终于有机会抓住陶阳说错话，我们岂能放过呢？其实，大家谁也没跟他真生气，但是挤兑他一番那是难免的。但俗话说：“傻人有傻福。”真是的千真万确。还不等我们继续向陶阳展开攻势，就听对面会议室里面的声音突然间高了起来。您别看我们的会议室装修的很老旧，可是隔音着实不错，里面有人大声说话，或者是在喊，我们在外面也不知道里面到底怎么了。不过，经理办公会里面有异常情况，对我这样的初来乍到的秘书来说，这真的是头一次。即便是别人，大家也是脸上一惊。严雷此时也不开玩笑了，正言厉色的说：“大家都回自己的位置坐好，都别闹了。”严雷这句果然十分奏效，因为道理很简单，办公会都已经吵起来了，我们还在这逗闷子，如果经理们这时候出来，看见我们这个状态，那就是要找倒霉。不用等陶阳当上了主任，我们就都玩蛋去了。我们刚刚各回各的座位坐好，我听见对面会议室里吱吱嘎嘎的椅子摩擦地面的声音，紧接着会议室的门开了。我抬头看了看墙上的石英钟，刚好四点三十分。我心说：“看来领导们还是够准时的，一到下班的点儿，他们连吵架都懒得吵了。”

    我刚想到这里，只见谭主任一脸严肃、行色匆匆的走进了办公室。他先到自己的座位那里喝了一口水，然后说：“现在经理办公会中场休息，十分钟以后复会，继续开会。为了方便工作，所有秘书们下班不要走，随时准备工作。”我们下班不走早已经习惯了，这自不用主任多说了。可是看着主任脸上的表情，我们知道今天的经理办公会开的不是很愉快。就连常年一本正经，喜怒不形于色的谭主任今天喝水的手都微微有些颤抖。能是什么原因造成这么大的分歧和争论呢？我在想是讨论职代会报告争论起来了？还是讨论给大学生涨工资争论起来了？要么就是有什么别的事争论起来了？有人会说我，你也真是太cao心了。领导们争论你在外面揣测什么？如果你是从事秘书工作，要是这种认识那就大错特错了。领导们在里面争论，无论在会议上争论出个啥结果都是他主管的部门和秘书们去落实。如果，你能提前揣测好领导们的意图，提前做好准备，那么无疑你在领导心目中的印象会加分。当然，这种争论是出于纯业务层面的。如果争论只是表面上基于业务，而其背后还有着更加深层次的原因。那么你的这种揣测和预判将更加的重要，否则你都不知道自己为什么就说错了话，办错了事，从而让自己一败涂地，倒了大霉。作为一个秘书或者领导身边的人，如果你发现你的上级领导间有矛盾。若要生存，以我的经验，那就是要做好四点：第一，要多担当，甚至适当巧妙的替人受过，不做矛盾的放大器。领导之间已经存在矛盾，说过一些攻击对方的话，被你听见。那你千万不要因为自己的情绪或者受了委屈，就传递这些矛盾，进而将矛盾扩大。一个领导班子之间的矛盾因为利益很容易被统一，而此时，做了矛盾放大器的你就完犊子了。第二，不公开化领导之间的矛盾。作为秘书你啥都知道，领导之间的矛盾也是控制在极小范围内的。而你偏要做个大喇叭，将领导矛盾公诸于世。那结果90%以上的可能是领导都装傻，死的只有你。第三，不选边站队，以免夹在矛盾的中间成了馅儿饼。这也是我一贯的做法，我一切都是从业务出发，领导之间的事儿，领导个人的事儿，从来不多说不少道，尽力维护领导的权威与尊严。同时，也间接地把自己置于矛盾之外。第四，不要妄想驾驭矛盾或者利用矛盾。因为秘书的位置和绝大多数人的能力决定了，你不具备这个条件更不具备这个实力。你就是个秘书或者领导身边的人，你以为你是董事长啊？

    这都是我这么多年以来积攒起来的一点点经验，也许说的不对，也许对你还有借鉴意义，这就是仁者见仁智者见智的事了。我正在这里左思右想呢，谭主任又喝了几口水，整理了一下情绪，到对门会议室开会去了。此时的严雷看对面会议室又关上了门，开始开会了。他非常自然的从工作服上衣口袋里拿出了一盒阿诗玛，点着了以后，拎着自己的椅子来到电脑旁。冲着我点手说道：“今天不知道啥时候能下班，让我砍你几局解解恨吧！”我一看也笑了，冲着严雷微微一笑说：“你的想法不错，就怕你旧忧未解又添新恨啊！”说罢，我们二人凑到一起就开始每天下班的必修课真侍魂。可还没等我们开始战斗，就听到对面会议室里音调是又增加了八度...

    预知后事如何，且听下回分解。