第八章 清和的抉择 (第2/3页)

你。而爷爷这里，虽然燕大不出一号领导人。但是无论东南的几大省还是当初改革开放的前沿地区。这些经济命脉的掌握者基本都是燕大出去的，爷爷也算可以帮你说的上话。如果你想经商，那么你父亲这几年里拼出来的自然将来都由你来继承。并且东南魏家会作为你最坚定的盟友。海外有你舅公，以后不保证你可以富可敌国但是一生锦衣玉食还是可以做到。清和，你怎么想？要不要今晚回房间在考虑下”齐成凌说完便盯着自己的孙子。

    “爷爷，不用考虑了，我选择第二条，我选择经商。并不是因为我在USA的生活让我喜欢上了这样的生活。只是我觉得这样的选择对齐杨两家都好！毕竟，二叔现在发展的不错，小叔现在正在西北锻炼。而外公那面我还有个表弟！舅舅也还没有结婚，将来从政这一方面家里要分出的资源已经很多了，不是嘛！”清和没有过多的考虑给出了自己的答案。

    “清和，如果你真的想从政的话家里其他人你都不用考虑的！”齐成凌再一次对清和说道。

    “爷爷，不用考虑了，我在USA生活的几年里学到的最多的就是亲情！而且家和万事兴的道理也是您教我的，我不想因为我的一些介入让两家人都对我生出芥蒂！”清和也认真的看着齐成凌。

    “好啊！不愧是我齐成凌的孙子。那么，先来看一下这份资料吧！JanetL.Yellen的学生应该可以看的懂吧！”齐成凌又恢复成和蔼的爷爷开始打趣儿起清和。

    随着手中的资料不断的翻阅，清和的面容也越来越严肃起来。这一切都看在齐成凌眼中。

    “1997年12月4日开始，韩国修改了外国投资管理法令。

    1，放松资本市场管控，实行自由化。

    2，向外国投资者开放证券市场。

    3，将本国企业中的外资占有比比例从25%提高到50%。

    4，对RB产品提供更大的市场。

    5，接受国际货币基金组织(IMF)的援助。

    进入1998年初，韩国每天流失十亿美元，信用被降到垃圾等级。韩国国内自杀率飚升50%，其实远远不止，因为，韩国如果是整个家庭自杀的话，比如五口人自杀，户主为自杀，其余四口不例入自杀。

    韩国这一年有多少老年父母为了减轻家庭困难，选择自杀，数据很难统计。

    企业破产像剧本设定一样，如期到来，USA大企业纷纷赶往韩国。

    韩国企业巨擘三星集团被拆解分售：沃尔沃拿下它的重工部门，庄臣拿下制药部门，奇异(GE)抱走照明部门。

    大宇集团高达60亿美元的汽车部门，以区区4亿美元被通用汽车购得。

    摩托罗拉取得韩国Appeal电信的全部股权。

    英国电信(BritishTelecorn)收购韩国邮政的大部份股分。加拿大贝尔(Bellcanada)割走韩国电信业韩松(Hansol)一部分。

    韩国八大银行的外资持股比例迅速增长：韩国国民银行为77.77%，韩国外兑银行为73.64%，韩亚银行为73.45%，新韩银行为63.15%，友利银行为12.22%，韩国第一银行为51%。

    原本有着政府背景的韩国中小企业银行，外国资本的比例也达到了16.28%，取得第一大股东控制地位。

    原本的韩国第二大银行——韩国韩美银行，直接更名为“花旗银行(韩国)”。

    可口可乐，西格拉姆、惠普(HP)、雀巢、英特布鲁(Interbrew)和诺华(Novartis)、家乐福(Carrefour)、特易购(Tesco)和易利信(Ericsson)等在韩国的疯狂收购。

    金泳三，韩国第十四届总统。上任后，采取比较严厉的廉政措施。金泳三政府自称为“文民政府”，虽试图进行许多民主化改革，但因其任期即将结束之际未能妥善处理亚洲金融危机而不得不请求国际货币基金组织(IMF)提供援助，被视为接受屈辱援助，在国民一片谴责声中于1998年2月卸任。

    韩国政府在1999年2月8日发布《文化产业振兴基本法》。开始准备文化输出。并且投入占全国GDP的5%。

    韩国三星集团

    1997年11月底，三星发表了所谓经营体制革新方案，其核心内容是精简30%的机构，1998年节省总开支的50%，按照10%的比例降低高管的薪水，把投资规模缩减30%。

    1998年7月下旬，李健熙与企业高管们再次聚集一起展开大讨论，会议制定了大幅调整企业结构的方案，此次机构调整的核心在于产业选择、产业重心、出售无收益资产、削减不必要支出、裁减人员和机构、减少库存和债券等。

    1.果断处理无收益资产。为改善收入结构、回笼资金，三星需要将无收益的资产处理掉。三星电子分别以2000亿韩元的价格出售利川电气和不动产，搜集高尔夫会员券，并回收5000亿韩元的企业职工贷款，这些举措使三星电子共回笼1.2万亿韩元的资金。

    2.减少产品库存和债券。以彩色电视机为例，三星让生产工厂停产2个月，将4个月库存减少至2个月。在债券方面，1997年末，三星电子仅在一年内就把所持的8.8万亿韩元债券缩减了32%。1998年末，又减缩至6万亿韩元。

    3.削减不必要开支。三星电子废除了虚高的福利制度，最大限度在削减会议、接待、交通